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精益生产改善5w1h法质问的技巧

精益生产改善5w1h法质问的技巧

(1)对目的(what)的质问: 现有的这些部份,工作或动作,对于目标(对象物)到底产生了何种作用?其目的何在? 为此,宜进行以下的质问: 做了些什么? 是否可...

精益生产资讯2892019-10-24

精益生产管理ie动作改善的技巧

精益生产管理ie动作改善的技巧

工作改善之技巧,不外乎剔除、合并、重排与简化四者。 精益生产咨询公司 博革咨询以下分别列出其改善要点: 1.剔除 (1)剔除所有可能的作业、步骤或动作(包括身体...

精益生产资讯2472019-10-23

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