班组管理中推进＂6s管理＂的7大措施

1、加强对6s管理的宣传 发挥理念先导作用。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础，一切都将成为空中楼阁、海...

精益生产资讯3792019-06-17

为什么说班组建设中要加强＂6s管理＂？

班组的 现场管理 水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力，改善生产现...

精益生产资讯2842019-06-17

简谈品管组织各岗位的职责与功能

品质部经理 ：品质策划的发起者；建立、健全品质控制体系。 品质仲裁 ：合约的品质确认；公司品质代表；公司品质执行效果的鉴定；品质稽核的领导；所属职能人员工作的督...

精益生产资讯3542019-06-17

tpm管理oee分析中的时间稼动率

tpm设备管理 中oee分析，首先定义最大操作时间，指的是设备可用的最大时间，若设备本身为厂内自购，且可完全由厂内自主使用，则最大操作时间一般为日历时间；而负荷...

精益生产资讯9232019-06-17

设备为主的工厂效率如何衡量？

日本工厂设备维修保养协会的seiichi nakajima曾表示，对于分散式生产的制造商来说，工厂整体设备效能（以下简称oee）如果能达到85%，就可以被公认为...

精益生产资讯2812019-06-17

某高效护理综合实训室6s管理效果验证

为探讨6s管理法在医院中的应用效果，以护理综合实训室为基础，某校为此进行实践。护理综合实训在护理实践教学中发挥着巨大作用，为最大限度提高实践教学效果，培养在校生...

精益生产资讯3192019-06-14