某卷材公司推进6s-tpm：提高设备效率，提升现场管理

某卷材企业位于山清水秀的高邮市，邻近高邮湖，是一家提供卷烟材料的民营企业，年营业额在约5个亿。企业在发展过程中遇到了一定的瓶颈，为了突破瓶颈，2019年与博革咨...

精益生产资讯4412019-06-06

某企业1s管理认证流程

上海某铝业企业于2018年5月与博革咨询携手开始月开始导入 5s管理 ，经过博革咨询第一期的样板打造、标准建立。2019年3月份该企业与博革咨询联合启动第二期5...

精益生产资讯2262019-06-05

金牌班组长实战指南之导师角色

导师象征有相当的知识和智慧。我们常说，父母是孩子的第一任老师，也是终身的老师。在企业中，各个层级的管理者同样扮演着家长的角色，同样需要以身作则、主传身教，传承企...

精益生产资讯2822019-06-05

企业推行tpm品质保养的前提条件

1.彻底排除强制劣化，而保持只有对自然劣化所进行之「安定的设备状态」。 2.从管理者到操作人员对设备具有专精为其前提条件，且必须满足下列四项条件： （1）实施排...

精益生产资讯1732019-06-05

什么是tpm品质保养活动？

科技时代的快速发展，社会对产品品质的需求日益提高，因此企业对于产品品质的维持或提高改善产品品质成为未来社会的一个重要课题。而随着科学技术的发展，设备更新速度加快...

精益生产资讯2552019-06-04

班组管理中的问题及相应对策

1.存在的问题 目前班组存在的问题可以概括为以下四点： 激励机制不科学 目前的班组激励机制不科学、不合理。员工通常只做对自己有利的事，如果工作中做多做少得到一样...

精益生产资讯2462019-06-03