生产车间现场管理方法

生产车间现场管理方法:1、标准化,2、目视管理,　3、看板管理,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效 且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。...

精益管理推进10262017-10-09

精益生产现场定置管理的五大要求

精益生产现场定置管理的五大要求：定置管理咨询强调，在定制图设计出来之后，就需要按照定制图进行实施，按图定置，按类存放，帐物一致。...

现场标准化4842017-10-09

现场管理的实施方法

现场管理的实施方法：量化及明确一些日常工作，管理习惯化.创新技术，改进生产工艺；科学管理，强化运作和谐；挖掘潜力，充分调动积极性；追求卓越，全面提升生产效率。 ...

精益管理推进4402017-09-29

8d法的九个实施步骤

8d是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤.........

tbp/8d报告6612017-09-28

什么是定置管理？

定置管理起源于日本的五十年代，由日本青木能率研究所青木龟男所创，后来被日本精益专家清水千里发展应用，并提炼成一种科学的现场管理方法。定置管理对5s的推行起到了很...

5s/6s/可视化5512017-09-28

什么是8d法？

什么是8d法呢？8d法，即8d问题求解法（8d problem solving），d是discipline（步骤、原则）的首字母。当时，福特的动力系统部门正被一...

tbp/8d报告3882017-09-27