精益生产管理咨询可实现的八大改善

精益生产管理咨询 可实现的八大改善 1、精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅...

精益生产资讯2612020-03-02

企业推行6s管理存在哪些误区?

企业推行6s管理存在哪些误区？许许多多才刚开始实施6s管理的企业认为： 6s管理 无非就是整天扫地、整理物品及将各类物品进行定位。在这种想法的领导作用下，他们就...

精益生产资讯2892020-03-02

抗“疫”不停，直播不断，博革在行动！

抗疫不停，直播不断，博革在行动！ 网络课程特别刊 2020年 为助力企业在抗疫期间的稳健发展，博革咨询特推出腾讯课堂线上直播金牌班组长系列-内训精品课程，与您共...

公司动态1842020-02-28

怎么掌握pdca循环持续改善？

怎么掌握pdca循环持续改善？工作方法是指人们在实践的过程中为达到一定目的和效果所采取的办法和手段。最简单的工作方法和思路是pdca循环，展开来就是凡事有记录，...

精益生产资讯1682020-02-28

如何逐步推进精益生产现场管理？

如何逐步推进精益生产现场管理？工厂企业提升质量的现场改善焦点是在企业运营的业绩中，把握好现场管理，也就是做好实际发生行动的场所 5s管理 活动。所有企业都得从事...

精益生产资讯1062020-02-28

精益管理之成本管理的优化思路

有种说法：成本下降10%就相当于企业生产扩大一倍， 成本控制 成为企业是否具有竞争力的一个重要方面。而成本管理和各部门、各管理方面都有密切的关系，所以成本控制措...

精益生产资讯1722020-02-28