企业推行6s管理八大目的

当一个企业从零到一创业时，可能对基础的 6s管理 并不会太在意，也不会形成对企业创建带来致命性的打击；但随着企业发展，我们从一到五、从五到十时，就会逐渐感觉到基...

精益生产资讯4872020-02-25

如何提高erp实施的成功率？

如何提高erp实施的成功率？erp系统作为一个高度集成的信息系统，承载了先进管理思想。它不仅面向供应链，体现 精益生产 、敏捷制造和并行工程的精神，并将进一步结...

精益生产资讯2632020-02-25

企业如何做好目视化管理？

目视化管理 是 精益生产 的切入点，看板管理是目视化管理的最终体现。那么企业如何做好目视化管理呢，下文就一起来了解一下吧。 目视化管理要从如下几个方面着手： 1...

精益生产资讯2022020-02-24

企业如何推行5s管理？

精益生产 的推行离不开现场5s管理。5s管理看起来容易，实施起来比较难，坚持下去就更难了。所以要做好精益生产，首先要从推行5s管理开始。 5s管理推行的基本策略...

精益生产资讯2302020-02-24

企业如何推行全面质量管理(tqm)？

全面质量管理tqm （total quality management）也是 精益生产 企业制胜的武器。建立以qcc小组为核心的持续改善机制，不断提高产品质量和...

精益生产资讯2692020-02-24

企业如何做好tpm管理的的基础工作？

tpm管理 ，所谓tpm（total productive management）管理，也叫全员生产性维护，是提高设备综合效率（oee）和改善企业生产效率和品质...

精益生产资讯2392020-02-24