6西格玛管理实施中需要注意哪些问题？

目前我国有些企业已经导入六西格玛或正准备导入 六西格玛 ，不少企业高层管理者对六西格玛在认识上尚有偏差，这是推广六西格玛的一大障碍。除此以外还包括： （1）缺乏...

六西格玛资讯3562019-01-07

tpm活动推行要素：结果必须与企业的经营成果相关

要使 tpm 活动真正取得以上的效果，有效评价这些改善效果是非常重要的一环。因此在 tpm 导入开始时必须进行原始数据的分析，以此作为 tpm活动前的 base...

精益生产资讯1852019-01-03

tpm活动的成果体现在哪几个方面？

tpm 自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为 经济超级大国得到了验证。理由很简单，因为 tpm 一开始就成 为了一种赚钱的工具。那么 tpm 活动究...

精益生产资讯5392019-01-03

6sigma管理工具：质量功能展开（qfd）

什么是质量功能展开（qfd）？ 质量功能展开（quality function deployment,缩写为qfd）是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特...

六西格玛资讯3442019-01-03

6西格玛管理工具：poka-yoke

poka-yoke是什么？ poka-yoke意为防差错系统。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生（shingeo shingo）先生根据其长期...

六西格玛资讯3682019-01-02

精益企业有效运行的重要前提：综合平衡各种需要

精益企业是由若干个相互联系的法人企业在沿产品价值流方向、根据资源优化配置的原则实行专业化分工与协作基础上所构成的企业群体。这个群体应该是一个风险共担、利益共享的...

精益生产资讯3102019-01-02