联合预测对于销售部门的重要性

　销售部门就该负责销售预测，这个是一个普遍认识，毕竟销售经理天天泡在市场中，对市场趋势更了解，但实践中，发现凡是由销售经理进行的预测一定不准确。有些企业的生产人...

智能制造5152017-02-28

博革六西格玛服务风险控制方法

企业在导入六西格玛方法论，怎样才能有正确的成效呢？在全球不同文化环境的项目推行中，博革咨询积累了丰富的变革管理实践。博革咨询认为只有《正确的项目》 《正确的人员...

公司动态3582017-02-28

国内企业的采购预测管理现状及原因分析

有的企业都在做某种形式的预测，但各家公司的预测流程，职责划分，预测数据的应用差异极大。做的好的企业如博革咨询服务过的一家企业，每个月从系统下载滚动24个月的月滚...

公司动态5072017-02-27

精益管理中如何打造思考型一线工人？

精益管理中如何打造思考型一线工人？首先，每2小时的轮岗教会了工人不同的技能。由此加强了交叉培训，从而有助于保持丰田的灵活性。由于客户需求的变化或工作内容的变化，...

公司动态4672017-02-24

标准作业是提升企业效益的有效手段

“标准化”这个字词，常给人官僚、照章行事的刻板印象，甚至带点“不人性化”的意味，彷佛是管理者拿着秒表，紧盯着操作者按照规定的步骤地完成任务。这样的想法，只是看到...

现场标准化6832017-02-24

精益六西格玛对质量问题解决的重要性

根据博革咨询多年的品质改善经验，一般情况下品质问题的解决上成立以下的公式：品质问题解决=行业技术（65%） 管理技术（25%） 常识（10%）。这个公式给我们一...

公司动态2812017-02-23