六西格玛在ge(通用电器)-k8凯发棋牌

日期：2017-02-27 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：六西格玛 ge(通用电器)

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

　　除了摩托罗拉，还有一个公司蒸蒸日上，这个公司就是ge（通用电器）。当时它的ceo杰克。韦尔奇，他有宏大的计划‘他说我要做第一、第二都不要做。’但他也苦于没有完整的方法。

　　这时候他引进了六西格玛，并把它提升到公司发展战略的角度来考虑。以致于现在我们提到六西格玛，首先想到的不是摩托罗拉，而是ge。摩托罗拉开展六西格玛，我们说是为了生存；但ge推行六西格玛是为了追求卓越。

　　一般讲，我们推行六西格玛，第一个是危机感，我们现在做的不错，有没有危机感，看后面有没有危机；第二个若有危机感有没有紧迫感，不能等，时间就是生命，等一年两年、世界怎么变，一般人不知道，但是老总都是清清楚楚的。

　　摸着石头过河的时代已经过去了，精益六西格玛从1987年开始做，到现在也有20多年过去了，引进国内也有十余年、企业有着很多案例，总结了很多经验，我们不需要摸着石头过河。摸着石头过河意味着很大的风险。杰克。韦尔奇提到“我提高质量，不能只讲质量，要全流程参与，要改善我的整个流程”。

　　我们把ge所代表的六西格玛，叫做第二代六西格玛，也叫做流程六西格玛。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？