工厂生产现场5s管理的36条检查条例
1、 现场物品 （如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定时清理，区分要与不要； 2、物料架、模具架、工具架等是...
精益生产资讯3432019-05-23
精益推进过程中5s活动的要点
5s管理的内容已经不需要多说，那么推进改善过程中， 5s管理 的推进要点是什么呢？ 1.整理要点是对生产现场的现实摆放和停...
精益生产资讯1872019-05-21
5s管理内容与5s活动
一、5s管理5s活动的含义 5s管理 的5个s：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeetsu）和素养（shitsuke） 为什...
精益生产资讯2452019-05-21
为什么精益生产要不断重提5s？
说到5s，基本有点精益常识或者推进过精益生产的企业管理人想到可能都不会是苹果手机，而是重复说了一遍两遍三遍无数遍...
精益生产资讯2862019-05-17
企业tpm/5s活动推进感想
tpm的前期5s工作就是以改善我们的生产现场为重点，通过整理、整顿、清洁、清扫、素养，现场物品摆放更加合理、规范，达...
精益生产资讯4102019-05-05
某企业员工推行5s及tpm感想：前人栽树，后人乘凉
回头想想过去的车间，由于没有推行5s现场管理，现场物品摆放凌乱，大大影响工作效率，有时会耽误很长时间去寻找维修配...
精益生产资讯3092019-05-05