博革咨询在实验室精益化管理的9大业务模块
实验室的精益化管理可以大大提高生产能力，缩短完工时间，降低成本，提高一次准确率，更好地了解产能和资源需求。博革...
精益生产资讯2192019-09-16
企业5s管理实施方法
1.红牌作战 在 5s管理 活动推行过程中，红牌检查是重要的工具之一。 5s推行委员会和各部门的推进工作组在现场巡回检查时...
精益生产资讯2862019-09-06
精益生产管理5s活动的基本概念和实施要点
5s管理的基本概念 5s管理 是对生产现场人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法。即整理（seiri)、整顿（...
精益生产资讯3012019-09-06
精益生产示范线建设的工具、方法和创新点
1.以基本工具应用的常态化夯实公司基础管理 (1)5s:坚持持续推进 5s管理 ，每月进行5s点检、评价。 (2)tpm:开展tpm活动，转变观...
精益生产资讯3622019-08-23
企业实施5s管理的目标与优势
为什么要实施5s呢？ 实施 5s管理 的所带来的效果也是数不胜数的。 1.创造舒适的办公环境 没有无用之物、干净整洁的办公环...
精益生产资讯1532019-08-07
5s管理活动中红牌作战的步骤
什么是红牌作战 红牌作战指的是在工厂内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿...
精益生产资讯2582019-07-16