【公司动态】某集团精益六西格玛管理项目5期启动会发言稿
咨询公司专家、各位同仁： 下午好！ 今天我们在这里隆重召开了xxx集团精益六西格玛2018年项目结案评审总结暨2019年启动大...
公司动态6932019-05-15
六西格玛实施：管理者是否充分地了解自己的企业？
六西格玛 在企业项目中实施的同时，也引入了我们对另一个问题的思考：一个管理者是否能够充分地了解自己的企业？可以...
六西格玛资讯2832019-05-10
六西格玛认知：现有企业的业务流程不会合理
企业应该有这样的认识，现有的企业的业务流程不会合理，因为没有一个检测工具可以证明其合理性。同时，业务流程中的变...
六西格玛资讯3042019-05-10
六西格玛的流程优化：持续改善
很多企业都对 六西格玛 心存畏惧。然而，如果一个企业能够意识到自身需要得到不断的持续改进，并在实施过程中获得管理...
六西格玛资讯3432019-05-10
6西格玛管理控制阶段要做什么？
1、六西格玛控制阶段的主要任务是对前几个阶段所取得的改善成果进行保持，确保过程不再回复至改善的状态。 2、制定和向...
六西格玛资讯2792019-04-25
质量管理体系的七大原则
大多数人都认可质量是必不可少的，但却很难实施。在众多可用的工具中，质量管理体系（qms）可以给我们提供为实现更佳质...
精益生产资讯3922019-04-22