6sigma管理咨询的推行与力场分析
力场分析是库尔特莱文（kurt lewin）提出的一种方法，能够用于察看各种关系及影响其变化的因素。采用这个概念，一个组织...
六西格玛资讯2612019-05-29
医疗器械行业实施六西格玛管理的要点与优势
1、关注过程（特别是医疗器械行业为市场和顾客提供价值的核心过程） ①任何过程都存在波动，包括生产过程、服务过程、...
六西格玛资讯3562019-05-23
六西格玛实施、培训的对象：自上而下方有成效
六西格玛的研究对象决定了其着眼于把企业从工程师、中高层管理到最高经营管理层的精英培养成具备系统思维、透过现象理...
六西格玛资讯3032019-05-20
六西格玛管理：西方科学的系统设计逻辑
六西格玛 （6sigma）其实就是把科学家做科研的方法应用到企业中，使企业经营管理层和技术人员按照科研的方法思考组织的...
六西格玛资讯3232019-05-20
6sigma的思维模式与研究方法
六西格玛是一个业务流程，它允许公司通过设计和监控每天的业务活动来彻底改变其底线，其目标为大幅度增加客户满意度的...
六西格玛资讯2912019-05-20
六西格玛系统能获得哪些“业务成功”？
六西格玛是一个获取、维持和最大化业务成功的综合性灵活系统，其独特的驱动力是密切理解顾客的需求，严格地使用事实、...
六西格玛资讯1792019-05-17