技术企业的现场管理：科研、生产现场管理责任制
技术型企业的各项专业管理，如科研管理、计划统计管理、人力资源管理、设备管理、安全管理、工艺技术管理、产品质量管...
精益生产资讯2452019-04-04
施工项目的现场管理需要遵循的三个基本原则
1）经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应...
精益生产资讯8092019-04-03
企业中现场管理的三大主要途径
1）以人为中心，优化现场全员的素质。 现场管理 的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的工作现场，众多的工种...
精益生产资讯1992019-04-03
建设施工工地中“6s管理”的应用
6s管理是一项基础性的管理，它并不涉及高深的理论，主要立足于现场实践。涉及施工现场人、材料、机械、场地等要素的管...
精益生产资讯2372019-04-01
【公司动态】煤炭行业某集团公司召开精益研发项目启动会
随着时代发展以及对产能、效率的要求，中国煤炭、矿产等行业早已经慢慢脱离恣意生长的状态，在矿井、露天采矿、洗选煤...
公司动态3012019-03-29
tnpm推进：建立评价和激励机制
企业进步的本质，就是变革＋规范。企业不能不变革，也不能不规范；但也不能总在变革，更不能让规范束缚死。企业的道路...
精益生产资讯2582019-03-29