日期:2017-06-01 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 散布图

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  qc品质管理七大手法之散布图即是将因果关系所对应变化的数据分别描绘在x-y轴坐标系上,以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何,这种图形叫做“散布图”,也称为“相关图”
qc品质管理七大手法之散布图
  散布图的分类:

  ① 正相关:当变量x增大时,另一个变量y也增大;

  ② 负相关:当变量x增大时,另一个变量y却减小;

  ③ 不相关:变量x(或y)变化时,另一个变量并不改变;

  ④ 曲线相关:变量x开始增大时,y也随着增大,但达到某一值后,则当x值增大时,y反而减小。;

  散布图的实施步骤:

  ① 确定要调查的两个变量,收集相关的最新数据,至少30组以上;

  ② 找出两个变量的最大值与最小值,将两个变量描入x轴与y轴;

  ③ 将相应的两个变量,以点的形式标上坐标系;

  ④ 计入图名、制作者、制作时间等项目;

  ⑤ 判读散布图的相关性与相关程度。

  散布图的应用要点及注意事项:

  ① 两组变量的对应数至少在30组以上,最好50组至100组,数据太少时,容易造成误判;

  ② 通常横坐标用来表示原因或自变量,纵坐标表示效果或因变量;

  ③ 由于数据的获得常常因为5m1e的变化,导致数据的相关性受到影响,在这种情况下需要对数据获得的条件进行层别,否则散布图不能真实地反映两个变量之间的关系;

  ④ 当有异常点出现时,应立即查找原因,而不能把异常点删除;

  ⑤ 当散布图的相关性与技术经验不符时,应进一步检讨是否有什么原因造成假象。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图