日期：2016-10-28 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
一、课程用时
1天
二、课程大纲
| 关键质量控制ctq/ctp管理（3天） | |||
| 培训课程大纲（1天） | |||
| 天 | 时间 | 分类 | 知识点 |
| 第一天 | 2小时 |
ctq/ctp 基本概述 |
质量控制的基本概念 |
| 什么是ctq? | |||
| 什么是ctp? | |||
| ctq/ctp管理在质量控制中的应用 | |||
| 3小时 |
ctq实施 相关理论 |
客户之声voc | |
| voc转换成ctq | |||
| ctq逻辑树 | |||
| 划分ctq的优先级别 | |||
| 3小时 |
ctp实施 相关理论 |
过程流程图 | |
| ctq与ctp的对应关系 | |||
| 过程变量控制方法 | |||
| 过程能力判定 | |||
| 辅导工作日大纲（2天） | |||
| 第二天 | 1小时 | 各小组选择关键产品族 | |
| 确定客户之声voc | |||
| 4小时 | 将客户之声voc转换成voc | ||
| 制作ctq逻辑树图 | |||
| 1小时 | 划分ctq的优先级别 | ||
| 2小时 | 确定ctq的控制方法 | ||
| 第三天 | 4小时 | 制作各产品族的过程流程图 | |
| 确定过程的ctq及ctp | |||
| 2小时 | 确定过程的ctq及ctp的控制方法 | ||
| 2小时 | 现场实践成果汇报及点评 | ||
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 《统计过程控制spc》课程大纲11-30
- triz创新思维方法论二级课程11-07
- 《fmea失效模式及后果分析》课程大10-28
- 《调优试验设计evop》课程大纲10-28
- 《均匀试验设计》课程大纲10-28
- 《实验设计——doe培训》课程大纲10-28