日期:2018-06-01 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益管理
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浙江某模具塑胶有限公司,作为一家中外合资企业,总投资800万美元,注册资本308万美元,总面积21848平方米,建筑面积35000平方米。同时该模塑公司还是九阳集团核心供应商,作为九阳豆浆机的oem供应商,必须要达到九阳的精益四星评价,所以从2016年开始该公司与博革咨询合作全面打造模塑精益四星管理体系。
该模塑的精益转型主要从九阳体系的精益四星的8大模块24个小项展开,为了达成相关要求博革咨询进驻后对其模塑进行全面诊断,最终确定项目实施的关键模块:以物信畅通,过程保障,优质制造,人才育成和卓越运营这几个模块为项目改善的重点,为此,在该模具公司内部成立专项改善小组,全面展开实施实施改善。经过一年的改善,该公司最终取得了很大成长和进步,各项指标都得到了很大提升:
物信畅通模块改善后公司的交货及时率提升至98%以上;
过程保障模块改善后公司的内部直通率提升至85%以上;
优质制造模块改善后公司的人均效率提升30%;
人才育成模块改善后为该模塑公司培养了一批能够自主展开精益改善的团队;
卓越运营模块改善后公司的库存周转率提升15%;
通过全面的额精益改善提升,最终该模塑公司在九阳的精益四星评价中取得了非常好的成绩,一次性通过九阳精益四星评价。
作者:博革咨询
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