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    2018年5月15日下午3点,重庆某电子股份有限公司新工厂布局启动大会在201会议室准时召开,参加会议人员有该电子股份有限公司总经理胡总、研发中心张总、生产中心欧总,物资计划中心杨总及行政部、工艺部、采购部、各事业部车间负责人。博革咨询副总易京、博革咨询顾问张老师一并出席会议并讲话。

    会议由工艺部部长辛武彪主持,首先由总经理胡总宣布本次大会正式开始,辛部长简单介绍了博革咨询精益布局团队成员及本次大会流程。

精益布局项目启动会博革咨询副总易京老师发言


    大会首先由博革咨询副总易京讲话,其重点介绍了为什么要做“精益布局”,精益布局的开展思路和方法,其强调是要发挥众人的咨询、精益布局是要全员参与,而不是某个人、某个部门的事情。

    大会其次由该电子股份有限公司总经理讲话,其重点介绍公司现阶段出现的问题,企业现阶段存在哪些不足,其重点强调几点:

    1. 企业发展过快,而生产管理等跟不上发展的脚步需引进精益的思想;

    2. 对于企业现在的发展状况,很多管理人员沾沾自喜,没有意识到危机,现阶段很多生产工艺由改进的地方,如简易自动化等,如果同行业竞争对手一转型,公司没及时转型,企业没有竞争优势,企业势必会跨;

    3. 胡总希望借助博革咨询团队的力量,提升企业的管理水平,找出现状的问题点,把新工厂的布局设计好;

    4. 胡总希望项目组提出考核机制,并确保新工厂布局,准时、保质的完成;


新工厂布局咨询项目启动会合影


    最后,会议结束时,新工厂布局全体成员合影留念!

    附客户信息:重庆某电子股份有限公司主要生产热水器用高压包、摩托车高压包、点火器、继电器、调压器等电器产品。2000年公司全面转向通用汽油机及舷外机点火等配件研发,经过多年的发展,现已发展成为一家集研发、生产、销售为一体的通用汽油机及舷外机电器配件的专业制造企业,并涉及机械、电子、注塑、冲压、翻砂、压铸等行业。 目前产品远销欧美知名企业,如美国bs,日本本田,雅马哈等。

    现阶段企业已经拥有1各研发&实验中心,3个事业部,年近销售额近3亿元,企业目前正处于上市策划中。

作者:博革咨询

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