日期:2017-05-24 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 黑带大师

欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


        六西格玛咨询项目组织结构及职责分配,具体如下:

  ★六西格玛推行委员会

  1、组成:一般由公司高层领导组成。

  2、职责:


  六西格玛推行初始阶段各种职位设置和架构搭建。

  选择项目,分配资源。

  定期评估各项目进程,指出推进过程的优点和问题。

  ★ 倡导者

  1、组成:一般由公司高层领导担任(行政管理人员或者一个关键的管理人员)。

  2、职责:


  为六西格玛项目提供各种所需之人力、物力、信息等各方面资源。支持六西格玛项目,管理项目小组,清除项目实施时的各种障碍,化解纠纷。

  推进项目进程,帮助项目组解决问题。

  倡导者通常它发起一个黑带项目,它的工作通常是战略性的, 即部署实施战略、确定目标、分配资源、监控过程等,他的支持和激励是企业内六西格玛改进成功的最重要的驱动因素。

  ★ 黑带大师(mbb)

  1、组成:黑带大师是从高层管理、技术人员中挑选出的。

  2、职责:


  与倡导者共同协调六西格玛项目的选择及项目组人员培训

  挑选、培训和指导黑带,对黑带实施k8凯发棋牌的技术支持。

  组织人员、协调和推进项目实施,保证黑带和他们的团队工作保持在一定的轨道上,能够恰当地完成他们的工作。

  ★ 黑带(bb)

  1、组成:黑带是从中层管理、技术人员中挑选出来的。

  2、职责:


  负责具体的六西格玛项目及其团队的管理。

  绿带培训及培训项目组成员。

  负责使团队开始运作,建立起他们的信心,观察和参与培训,管理团队的进展, 以及使项目最终获得成功。

  黑带必须拥有多项技术,包括:解决问题的能力,收集和分析数据的能力,领导才能和很好的管理意识。

  ★ 绿带(gb)

  1、组成:一般由基层骨干人员组成。

  2、职责:绿带为兼职六西格玛项目管理人员,主要职责:


  负责具体执行和实施六西格玛项目。

  对项目组成员进行培训和指导。

  把六西格玛 心得理念和工具带到企业日常活动中去。

  ★ 项目小组成员

  1、组成:主要由绿带及一线员工组成。

  2、职责:项目组成员为六西格玛项目的具体实施人员。

  主要职责:


  按dmaic流程运用适当工具实施六西格玛项目。

  参加项目会议,与小组其它成员合作,完成会议决议及组长安排的工作。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的k8凯发棋牌的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图