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5.1.3清扫阶段推进与维持
² 清扫的含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。目的是保持良好的工作情绪、稳定品质、达到零故障、零损耗。如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多干净的工作岗位!”同时,干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快。
² 清扫的作用
经过整理、整顿,必需物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫最大的作用。
² 清扫推进要领
领导以身作则。成功与否的关键在于领导,如果领导能够坚持这样做十天,大家都会很认真对待这件事;很多公司5s推行得不好,那是因为5s公靠行政命令去维持,缺少领导的以身作则。
最好能明确每个人应负责清洁的区域,分配区域时必须绝对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域(即死角)。
自己清扫,不依赖清洁工。对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工,不要让他担当更重要的工作。
寻找并杜绝污染源,如油管漏油、磨擦噪音处理;并建立相应的清扫基准,促进清扫工作的标准化。
² 清扫的推进步骤
第一步:准备工作
安全教育——对员式做好清扫的安全教育,对可能发生的受伤、事故(触电、挂伤碰伤、涤刘腐蚀、尘埃入眼、坠落砸伤、灼伤)等不安全因素进行获救和预防
设备基本常识教育——对为什么会老化、会出现故障,用什么样的方法可以减少人为劣化因素,如何减少损失等进行教育。
了解机器设备——通过学习设备基本构造,了解其工作原理,绘制设备简图及对出现尘垢、漏油、漏气、震动、异音等状况的原因解析,使员工对设备有一定的了解。
技术准备——指导及制定相关指导书,明确清扫工具、清扫位置、加油位置、加油润滑基本要求、螺钉卸除紧固方法及具体顺序步骤等。
第二步:从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘
l 作业人员动手清扫而非由清洁工代替;
l 清除长年规程的灰尘、污垢,不留死角;
l 将地板、墙壁、开花板,甚至灯罩的里边打扫干净。
表5-x 清扫要求表
序号 | 清扫标准 |
1 | 检查是否有物品掉在地上,如零件、产品、料及其它物品 |
2 | 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方 |
3 | 擦干净溅落或渗漏的水、油或其它脏污 |
4 | 重新放置那些放错位置的物品 |
5 | 将标示牌、标签等擦干净,保持字迹清晰 |
6 | 确保所有工具都放在应该放置的地方 |
7 | 处理所有非必需品 |
8 | 用抹布擦干净关键的部件及机器上的其它位置 |
9 | 固定可能脱落的标签 |
10 | 清洁地面 |
11 | 扔掉废料箱内的废料 |
12 | 对个人工具柜进行整理或对档案资料、记录进行整理 |
第三步:清扫点检机器设备
设备本来是一尘不染、干干净净的,所以我们第天者要恢复设备原来的状态,这一工作是从清扫开始的;
不仅设备本身,连带其附属、辅助设备也要清扫(如分析仪、气管、水槽等);
容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认;
油管、气管、空气压缩机等不易发现、看不到的内部结构要特别留心注意;一边清扫,一边改善设备状况,把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。
常言道:“清扫就是点检。”通过清扫把污秽、灰尘油渍、原材料加工剩余物清除掉,这样磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等设备缺陷就会暴露出来,就可以采取相应的措施加以弥补。
第四步:整修在清扫中发现有问题的地方
地板凹凸不平,搬运车辆走在上面会让产品摇晃碰撞,导致品质问题发生;连员工也容易摔跟头,这样的地板要及时整修。
对松动的螺栓要马上加以紧固,补上不见的螺丝、螺母等配件。
对需要防锈保护或需要润滑的部位,要按照规定及时加油保养。
更换老化或破损的水管、气管、油管;清理者塞管道。
调查跑、滴、冒、漏的原因,并及时加以处理。
更换或维修难以读数的仪表装置。
添置必要的安全防护装置(如防压鞋、绝缘手套等)。
要及时更换绝缘层已老化或被老鼠咬坏的导线。
第五步:查明污垢的发生源(跑、滴、冒、漏),从根本上解决问题。即使每天进行清扫,油渍、灰尘和碎屑还是四处遍布,要乇底解决问题,还须查明污垢的发生源,从根本上解决问题。制定污垢发生源的明细清单,按计划逐步改善,将污垢从根本上灭绝。
第六步:实施区域责任制
对于清扫,应该进行区域划分,实行区域责任制,责任到人,不可存在没人理的死角。
表5-x 责任区域图
第七步:制定相关清扫基准
制定相关清扫基准,明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具、担当者等项目,保证清扫质量,促进清扫工作的标准化。
表5-x 清扫基准书
作者:小编
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