详述生产计划的几大调控对象

在 精益管理 中，生产计划的调控对象包括：生产数量、交货期、库存、资源、成本（进价）、利润和资金（现金）等。 生产数量 生产数量指的是制造多少对象产品的量化数值...

精益生产资讯2872019-07-01

精益生产管理生产计划的目的

生产计划的最大目的就是实现企业可利用资金的充分调配。在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的东西。但是，人类世界可不是这样。在打算做某事时，必须事先准备充分的资金。...

精益生产资讯3432019-07-01

制作控制计划时要考虑的12个问题

六西格玛管理 公司博革咨询总结得出，在制作控制计划前，必须考虑以下问题： 1.该过程客户是谁？其关键要求（ctq、ctc、ctd等）是什么？ 2.该过程是否已存...

六西格玛资讯3272019-07-01

6西格玛的正确认知：它不是万能的！

虽然六西格玛管理已经被验证为是一套颇为实用的管理体系，但毫不夸张的说，如今六西格玛依旧处于时常被人们夸张地吹嘘、炫耀，大张旗鼓地宣传的尴尬阶段。 有些人把六西格...

六西格玛资讯2642019-07-01

六西格玛管理对企业的无形影响

现在人们已经越来越认可 六西格玛 是一种改变k8凯发棋牌的文化（这种文化指的是组织怎样运行以及企业的绩效管理状况）和改进底线收益的有效方法。这对那些素来没有持续改进传统的...

六西格玛资讯1802019-07-01

日本崛起秘诀之改善永无止境

在日本，tqc或cwqc等概念帮助公司形成了过程导向的思维方式，并使公司开发出许多策略，确保所有组织层次内的人都能得到持续的改进。改善的策略传达了这样一种信息，...

精益生产资讯2572019-06-28