精益管理：丰田生产方式的要点
丰田生产方式的主要目的在于通过降低成本，也就是通过彻底消除过剩库存和过剩劳动力来提高效益。为了实现降低成本，必...
精益生产资讯1742020-01-14
丰田生产管理：自动化可有效防止产生不合格品
支撑丰田生产方式的两大支柱是准时生产和自动化，为了实现准时生产，必须让百分之百的合格品流向后工序，而且必须使流...
精益生产资讯2412020-01-14
精益工厂布局应该怎么做？工厂精益布局实施步骤
在市场竞争日益激烈的今天，市场环境不断发生变化，大批量的生产方式已一去不复返，取而代之的为多品种小批量的生产方...
精益生产资讯1682020-01-14
某汽车零部件公司精益生产改善方案（节选）
某汽车零部件公司在发展中主要面临以下问题： 1、生产方式落后，统一下发生产计划进行推动式生产使各车间成为孤岛。现...
精益生产资讯2512020-01-14
精益生产管理咨询公司给企业的几点建议
实行精益生产管理已是一个企业发展的必然趋势，精益管理咨询公司结合行业提供精益生产培训，推广精益生产改革，它最大...
精益生产资讯1082020-01-14
丰田精益管理：缩短作业切换时间
推行生产均衡化中最困难的是作业切换问题。例如，在冲压工序使用同一副模具连续冲压，通过它极力扩大批量规模，把作业...
精益生产资讯2582020-01-13